設計思想

RIS房地產一體化產品設計思想總結為:“一軸-兩翼-全監管”,系統整體設計思想立足于房地產集團企業的最佳管理實踐:以計劃管理(時間軸)為主軸、項目管理(支出)與營銷管理(收入)為兩翼,全面融合房地產企業最佳業務管控序列(業務單據+流程管理+控制指標),計劃驅動工作任務推進,審批驅動各專項開發流程,指標控制任務結果質量,提供相應業務專業子系統。并基于業務之上引入智慧房企管理指標集作為企業經營看板,提供企業決策并支持行業最佳實踐對標。

表格2

RIS房地產整體解決方案的優勢
01

基于行業標桿實踐經驗 針對企業具體情況構建企業可持續發展的管理藍圖

基于最佳行業實踐,成就企業價值兌現。我們將標桿企業的管理探索和實戰經驗做為項目交付實施起點;結合用戶企業在管理歷程和戰略目標的訴求,提供行業管理經驗建議,構建企業管理藍圖,確保企業信息化投入目標的價值實現。

02

全產業類型企業的服務經驗,全面的產品覆蓋

標準的房地產開發企業、住宅產業運營商、商業地產運營商、經紀公司、產業園區、(以房產為對象的)輕資產運營商、投資企業、資產管理企業等。15年服務歷程中,我們見證并切身服務過房地產各類型企業,成熟的產品基本覆蓋全產業類型企業核心應用。我們具有成熟的被驗證過的行業對象應用產品和應用集成經驗。

03

內部管理+互聯網連接,移動房企+企業私有云, 我們支持多維度的企業信息化交付

RIS支持標準化的企業ERP構建模式;同時支持企業內部ERP與外部互聯網應用集成,打造智慧房地產企業運營產業鏈。

04

最懂地產企業的合作伙伴

專業對接、見效快、保成功。15年專注地產信息化的行業經驗,最懂您的管理需求,第一時間能將您的管理訴求轉化為管理模型,確保系統上得準、跑的穩、管理收益見效快。數千家房地產企業信息化建設與服務經驗,我們將為您呈現下一個快速受益。

05

持續的交付后企業信息化運營服務

我們為企業新投入的信息化做護航交付,同樣為交付后的企業應用做價值實現做護航運維。專業的人才、專業的產品、專屬的服務,我們和企業一起持續為IT運營提升企業經營績效一同工作。

  • 高效計劃運營管理方案

    年度經營計劃(KPI)向項目生產計劃、配套管理計劃(PPI)縱向分解;全要素管理地產開發項目全周期協同工作,施工與設計、前期、招采全面配合,確保節點進度達成。

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  • 售樓CRM 營銷去化的利器

    房地產企業級售樓協同平臺。多源拓客、智能化判客,全面收割客戶。交易管理流程化,為高效率去化構建內部管理生態。財務業務一體化,自動對賬。 支持移動售樓、電子化開盤等擴展營銷應用。

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  • 深耕成本管控 全面增加利潤來源

    房企全面成本管理實務落地操作典范。由淺入深,分級實施,還原成本的真實控制面,全面支持投資目標達成。從每個合同,每筆付款,全面增加利潤來源。

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