甘肃十一选五开奖:構建高效房地產集團運營管控體系

甘肃十一选五专家预测号码 www.mlegsi.com.cn 德信地產是一家專注城市品質房地產開發的全國性地產集團,歷經23年潛心發展,具有房地產開發一級資質,為浙江省知名商號。足跡遍布杭州、溫州、寧波、衢州、臺州、義烏、瑞安、樂清、麗水、德清、舟山、武義、浦江、連云港、長沙、合肥、徐州、長興、海鹽、廣德、溫嶺、玉環、九江、上饒等全國各級城市,產品覆蓋城市公寓、多層電梯洋房、排屋、別墅、寫字樓、商業綜合體等多種業態,業務規模龐大,并享有廣泛知名度,連續5年蟬聯中國房地產百強企業。

德信集團2011年度與瀚維特科技合作,進行全面的流程優化和組織優化,并建立集團的項目運營監管平臺。系統實現了以下目標:
  
  德信地產房地產開發集團管控流程優化:
  
 ?。?)房地產開發全生命周期核心管控流程總體調研和開發項目管控執行框架,通過優化流程+強化部門間協同工作界面,確定總控流程和責權矩陣,優先完成組織結構-部門職能-責權矩陣-核心崗位構成的《德信組織管控手冊》。
  
 ?。?)在現有流程基礎上面向部門應用和崗位執行優化實施甲方地產開發集團管控總體企業規約。完整管控流程的固化實施和關鍵流程工作界面導入工作。
  
 ?。?)完成上述體系工作的持續優化改進,達到流程和崗位規程落地的結果狀態。
  
  集團總部面向項目體(控股項目公司)管控界面平臺的建立和崗位實施(前臺:經營數據采集+結果度量公示;后臺:經營分析處理)。在主軸工作的同期,為了確保每個流程被集團全范圍一致性的固化和被執行,本項目需要:
  
  建立核心管控流程的可視化的界面;發布這些管控流程和管控要素給所有集團的受眾;發布方式可以是界面文件 或 軟件系統,達到的目標是流程受眾在地產開發作業中能順利的執行自己的崗位職能,完成自己的崗位價值傳遞,總部實現職能部門的工作協同。
  
  建立集團管控(也就是總部決策層和領導層)必須要看到的項目體和相關一級職能部門的實際工作運營結果狀態的管理看板,建立德信運營控制體系,同時這也是確保主軸工作計劃落地的手段。

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